Exploiter l’IA pour améliorer la performance et la collaboration d’équipe

Une formation pour devenir un expert IA
IA Tools
Durée: 1 jour
Paris
AI VALUE
Bertrand Couprie
Bertrand Couprie a plus de 25 ans d’expérience dans les technologies de l’information et la transformation digitale. Il a dirigé des équipes en architecture technique, gestion de projet et agilité. Depuis 10 ans, il se consacre aussi à la formation et au coaching, aidant les entreprises à développer leurs compétences en Agilité, BI, IA, et Architecture. Bertrand a travaillé avec des clients comme Informatique CDC, Bureau Veritas, Engie et RTE. Il est passionné par l'architecture logicielle et le pilotage de projets. En tant que directeur technique chez ACENSI, il aime aider les organisations à réaliser des projets ambitieux, et les apprenant à grandir sur de nouvelles compétences. Ses équipes conçoivent et mettent en place des solutions innovantes avec des technologies variées telles que React, SQL et .Net. Son expérience en grands groupes et en startups lui donne une vision large des enjeux de l’IA et de la transformation digitale. Toujours à la recherche de solutions innovantes, il est dévoué à améliorer la performance des organisations. voir plus
790 € HT

Référence: IA FORGE020

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Objectifs

  • Cartographier les tâches individuelles/collectives automatisables.
  • Standardiser des prompts et espaces partagés d’équipe.
  • Mettre en place rituels et règles d’usage communs.
  • Automatiser la préparation de réunions, comptes rendus, suivis.
  • Mesurer les gains de temps et la qualité de livraison.

Programme

1. Diagnostic des usages et des besoins d’automatisation

  • Identifier les tâches individuelles et collectives automatisables avec l’IA.
  • Cartographier les outils déjà utilisés dans l’équipe et repérer les doublons.
  • Atelier : réalisation d’un audit rapide des tâches répétitives à automatiser.

2. Structuration des workflows collaboratifs

  • Créer des espaces de travail partagés avec prompts et règles d’usage communes.
  • Intégrer des assistants IA pour la gestion documentaire, le suivi et la planification.
  • Atelier : configuration d’un espace collaboratif IA (Google Workspace, Notion, Teams…).

3. Automatisation de la coordination et du reporting

  • Automatiser la préparation des réunions, comptes rendus, relances et suivis de projet.
  • Générer des synthèses de décisions et des plans d’action à partir de notes IA.
  • Atelier : simulation d’un cycle de réunion automatisé par IA.

4. Amélioration de la communication et de la cohésion d’équipe

  • Mettre en place des rituels IA pour fluidifier les échanges et réduire les réunions inutiles.
  • Favoriser la collaboration asynchrone avec des outils d’aide à la synthèse et à la traduction.
  • Atelier : test d’outils IA de communication augmentée (mails, briefs, résumés)

5. Mesure de l’impact et amélioration continue

  • Définir les indicateurs de performance : gain de temps, productivité, satisfaction.
  • Analyser les retours d’équipe et ajuster les usages IA.
  • Atelier : création d’un tableau de bord de suivi des bénéfices IA collectifs.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat IASens.

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Des experts

Parmi les meilleurs experts IA pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau IA

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

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